目前，深圳黄金珠宝首饰行业共有各类企业2000多家，黄金珠宝首饰总产值达600多亿元人民币，占国内市场份额的70%，从业人员约12万人。从一些具体指标看，深圳黄金珠宝产业可以说在全国居于“龙头”地位。如，黄金加工量约占上海黄金交易所全年成交量的90%，铂金加工量则占该交易所铂金成交量的90%，钻石用量占上海钻石交易所全年成交量的80%~90%。
　　经过20多年的发展，深圳已经成为全国非常重要的一个黄金珠宝首饰生产、集散中心，并且对全球市场而言，它的影响力也与日俱增。目前，深圳黄金珠宝首饰产业已经形成了以罗湖为中心的产业聚集。目前，深圳黄金珠宝首饰行业共有各类企业2000多家，黄金珠宝首饰总产值达600多亿元人民币，占国内市场分额的70%，从业人员约12万人。
　　从一些具体指标看，深圳黄金珠宝产业可以说在全国居于“龙头”地位。如，黄金加工量约占上海黄金交易所全年成交量的90%，铂金加工量则占该交易所铂金成交量的90%，钻石用量占上海钻石交易所全年成交量的80%~90%。
　　从深圳制造迈向深圳创造
　　在这些数据的背后，则是深圳市、区两级政府对罗湖黄金珠宝首饰产业基地建设的持续扶持。
　　2004年8月，罗湖区水贝——万山区域被深圳市政府正式命名为“深圳市黄金珠宝产业集聚基地”；2005年12月，该基地升级为“广东省产业集群升级示范区”； 2006年11月，深圳黄金珠宝产业集聚基地被国土资源部、国家发展和改革委员会和科学技术部等3部门联合授予“中国珠宝玉石首饰特色产业基地”称号。以此为标志，深圳黄金珠宝产业集聚基地的建设迈入了快车道。
　　但几乎在同时，深圳黄金珠宝产业发展过程中的一些结构性矛盾也空前暴露出来。
　　主要表现为：地价上升，企业的厂房租金不断上涨；人才短缺，包括中高级管理人才、市场营销人才和熟练技术工人，并且跳槽现象严重；产品同质化竞争进一步加剧，由于知识产权保护力度薄弱，企业自主开发新品面临同业的“盗版”困扰，致使产品利润大幅下降；创意与创新力量薄弱，新品设计与新技术研发滞后于生产需要；金融服务、战略规划、品牌营销、文化推广等配套服务或关联产业游离于产业之外；缺乏领导型的“龙头企业”，绝大多数企业基本不具备规模实力，并且企业间的横向联合意识淡漠，无法形成聚合效应；品牌影响力、产品竞争力低，尤其是加工环节的附加值低等。
　　有种观点认为，上述问题正是由于深圳黄金珠宝业单纯定位于生产制造中心而造成的。因此它必须从加工中心向综合性产业中心转变。同样，贴牌生产的代工模式也让中国的黄金珠宝企业处于价值链低端的不利局面。企业的利润空间狭窄，基本依靠微薄的加工费来艰难求生。据业内分析，目前我国黄金珠宝加工企业，黄金每克加工费不过1元～2元，只占黄金首饰整体售价的千分之几；除高档珠宝镶嵌费稍高外，大多数镶嵌珠宝都是按件计酬，一般是30元/件～50元/件。在欧美国家的市场准入条件越发严厉的情况下，中国黄金珠宝制造企业的生存环境也就越发艰难。
　　因此，从“中国制造”迈向“中国设计”，从而占据高附加值的价值链上游，成为中国黄金珠宝首饰业进行产业升级的目标指向。深圳的产业升级不能脱离这个大环境。事实上，从政府、协会到企业，深圳的黄金珠宝业界对深圳所面临的一系列挑战已经有着非常清醒的认识。从“深圳制造”迈向“深圳创造”已不再停留于口号，在形成高度共识的前提下，深圳珠宝业界已经从各个方面发起了冲锋。诚如所言，深圳的进步实际上肩负着引领整个中国珠宝首饰产业升级与转型的使命。
　　而作为国内影响力最大的专业珠宝展览会，深圳珠宝展该如何承接从“深圳制造”迈向“深圳创造”这一历史命题呢？
　　打造深圳区域品牌的扩散平台
　　值得注意的是，当前“深圳珠宝”已经被越来越多的业界人士看作是代表深圳珠宝业的一个区域品牌而具有了越来越大的影响力。从一定意义上说，深圳珠宝业是中国珠宝首饰行业的一个高度浓缩体，在国际珠宝产业格局中代表中国而享有较大的发言权。
　　从品牌的角度看，深圳市云集了上千家大大小小的珠宝企业，基本上涵盖了黄金、铂金、钯饰、银饰、钻石、彩色宝石镶嵌、翡翠等各类别，并且每个领域都涌现出了一批具有较高知名度的品牌，如百泰、吉盟、雅诺信、千禧之星、简金品等等。
　　同时也涌现了一些专攻设计、技术研发的企业，如TTF等。可以说，这些品牌在国内市场优势明显，在业内颇有影响。
　　或许从一个侧面可以说明深圳珠宝企业在国内所占据的重要地位。截至目前，在珠宝行业获得的“中国名牌”中，深圳企业占据了其中的16席，比例之大，非其他地区能比。
　　同时，深圳珠宝企业并非都是完全的内销型企业。它们中有很多都有外单加工业务，并积极尝试着走出去。有一些品牌已经在国外的展会上频频露面，有些已经与国外的企业建立了很好的联系，并初步把自己的品牌打到了国外。从品牌效应和品牌影响力来看，深圳知名品牌的高度集中是“深圳珠宝”实力、影响力增强的集中表现，为深圳珠宝制造打下了坚实基础。
　　目前，深圳已经形成了集购料生产、加工批发、贸易展示以及配套服务于一体的一条龙的发展格局。
　　综合以上因素来看，在政府、协会的推动下，看似各自为战甚至还有竞争的深圳珠宝企业已经集合成一股很大的品牌力量，而这个力量一旦利用“深圳珠宝”品牌的形式凝聚在一起，对深圳珠宝产业的升级将是一次大的推动。
　　从国内情况来看，广大深圳珠宝企业一起发力，把无数新品推向市场，每一次都引领国内珠宝消费潮，“深圳珠宝”的号召力已然形成；另外政府、协会搭台，深圳珠宝企业也都积极地有意识地进入国际市场，产生了一定影响。
　　深圳市有意打造的罗湖区黄金珠宝产业园区，也正是对珠宝企业集约化规模化的通盘考虑。从最近一两年内的深圳珠宝产业调整轨迹来看，政府做大、做强、做精、做名牌的思路十分清晰。政府每一项政策与投入都为企业注入新的活力。
　　业内人士认为，如果“深圳珠宝”这一大的集合品牌确立，会把政府资源、社会资源、企业资源有机地整合在一起，形成巨大品牌合力效应，将惠及深圳的所有珠宝企业，也将有利于深圳珠宝企业参与国际竞争。那么，深圳珠宝产业的升级，可能将以此为引擎。届时，当人们再次谈到黄金珠宝首饰时，自然就会想到深圳。
　　需要考虑的是，一旦提出“深圳珠宝”这一大的品牌概念，其他的品牌如何与“深圳珠宝”协调发展？“深圳珠宝”的培育、申请、管理、推广、宣传、维护又将如何进行？这些都是摆在政府、协会以及企业面前的一个现实问题。
　　因此，发端于深圳、成长于深圳的深圳珠宝展，其首要任务就是培育、推广、维护“深圳珠宝”这一区域品牌。但需要指出的是，定位于“深圳珠宝”区域品牌的培育、推广、维护的平台，并不会成为阻碍深圳珠宝展发展的局限。正如上面笔者所提到的，深圳是中国珠宝业发展的一个高度浓缩体，在国际市场上能代表中国而拥有最大的发言权，深圳珠宝业的转型与升级对中国珠宝业整体的发展方向具有很强的指向性。因此，深圳珠宝展看似是一个区域性的品牌推广、宣传平台，实则是一个面向国际的推广与宣传窗口。
　　对于迅速上升的中国珠宝业，它正在以创新为核心进行着增长方式的转变，它正在摆脱“代工”的打工者角色，因此它需要在国际市场寻求自己更大的话语权，它需要一个平台来展示自己的实力并扩散其影响力。显然，这个角色非深圳珠宝展莫属。