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山下湖加强渠道掌控能力 

2008-8-29 16:03:10 

  山下湖昨日宣布取消收购腾发国际珠宝有限公司以后,业界分析,这表明山下湖在营销渠道的控制上有所加强,对别的公司依赖程度降低。

  “目前,公司在香港已经和很多客户在合作,对腾发的依赖有所减弱,但腾发依然是我们的客户。”山下湖董事办张姓工作人员表示,取消收购腾发,不会对公司产生重大不利影响。

  长期以来,山下湖的产品大量销往海外,香港成为其销售重镇。上市之前,山下湖在香港成立了山下湖香港公司,负责外销。上市之后,由于关联交易的限制,公司把销售平台放在了腾发公司,并希望通过进一步收购腾发公司来达到控制渠道的目的。资料显示,2006年度,山下湖合作伙伴腾发公司销售额达 9703.58万元,占当期全部销售额的40.67%,由此可见当时腾发公司对山下湖的重要性。

  但腾发公司能接受山下湖取消收购吗?山下湖上述人士解释,腾发公司的老板也是诸暨人——山下湖所在地为诸暨,与公司关系良好,对于公司取消收购腾发公司的决定,腾发公司老板表示理解。

  记者了解到,近年以来,山下湖与香港95%以上的珍珠贸易商建立了较为稳定的供销关系,目前,山下湖已与亿永珠宝、永和兴珠宝、惠信珍珠等主要的珍珠贸易商建立了供销合作关系,国都证券王明德研究员认为,这些稳定的客户资源使得公司很好地控制了香港的销售渠道。

  “外销市场需求不够旺盛,人民币升值,可能也是公司取消收购的考虑因素,公司近期更重视内销。”民族证券农林牧渔行业资深分析师赵大晖认为,由于公司的产品主要销往香港地区,主要结算货币为港元,在港元与美元实行联系汇率制度的情况下,人民币对美元的持续升值给公司的业务拓展带来了较大的压力。不过,山下湖上述人士表示, 公司已经采取提价的方式来减轻相关损失。

  在稳定外销市场的同时,2008年山下湖对国内市场的控制也有所加强。从数额上看,上半年,公司产品的内销销售收入同比增长了42.50%,有效对冲了来自国际市场的不利影响;从比重看,公司内销占总收入的比重从2005年的13.66%上升至2008年上半年的18.48%。赵大晖认为,人民币的升值导致外销难度加大,可能降低公司盈利能力,在这样的背景下,公司加大内销无疑是明智的。

  山下湖工作人员介绍,为拓展国内市场,公司目前已经采取了一些列的措施:一是在山下湖珍珠交易市场的营业网点进行珍珠销售;二是通过与授权珠宝经营单位签订“公司品牌许可使用协议”进行销售,授权珠宝经营单位主要分布在北京、深圳、义乌等地。



 

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