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被误判的百度和被低估的百度外卖

时间:2017-05-20 13:13来源:未知 作者:admin 点击:
  最近这两年,百度一直处在转型的风口上。
 
  在眺望未来的过程中,百度提出了战略目标:不仅要连接人和信息,更要连接人和服务。
 
  这也是近两年,百度为何一直发力于O2O和人工智能的根本原因。两者在战略上同等重要。
 
  从去年开始,百度提出“用科技让复杂的世界更简单”。外界普遍认为,百度即将用人工智能和大数据技术,重新梳理O2O业务。
 
  转型势必会对与原有业务进行调整,比如百度糯米,就面临着战略转型。随着百度在智能化方面不断投入,其O2O布局已进入下半场。
 
  尚未看清楚大势的媒体,开始盲目判断李彦宏的转型战略,并认为O2O已是百度弃子,甚至顺理成章推断,下一个被抛弃的将是百度外卖。
 
  实际上,百度糯米和百度外卖有着本质上的不同。梳理公开报道资料可知,虽然在资本和技术上,百度外卖与百度有着千丝万缕的联系,但自成立之日起,百度外卖就一直保持着较强独立性。
 
  早在2015年7月,李彦宏就透露,百度已经拆分外卖业务,使其独立发展。
 
  数据显示,独立运营后,百度外卖成交金额同比增长了860%,并获得了高端白领用户的支持和喜爱,成为外卖三国争霸中稳定一极。
 
  百度外卖一些举措,影响着行业风向。早在2014年,百度外卖就已转变运营方式,自营配送团队,百度骑士开始在上百座城市中穿梭。
 
  自建的配送团队保证了送餐的效率和服务质量,也助力百度外卖,成为外卖白领市场份额第一。这一切背后,其实都离不开百度外卖的独立拓展。虽然有巨头助力,但百度外卖的市场份额,完全是自己打出来的。
 
  再看百度糯米,作为本地生活服务平台,糯米一直没从百度拆分独立出来。
 
  2016年4月,百度糯米成为百度的一个事业部,这被视作糯米将独立运营的前兆。然而虽有数次传闻,但如今百度依然没有拆分糯米的实质性动作。
 
  与百度外卖不同,糯米在团购、酒店、出行等众多生活服务领域的全品类布局,需要庞大的人力、资源和架构支撑,短时间内还无法摆脱烧钱的状态。所以一直有分析认为,糯米仍需要一段输血过程,无法摆脱对百度的依赖。
 
  今年3月,李彦宏被问及O2O业务的重要性时表示,“我们仍然认为O2O是公司业务不可或缺的一部分。”
 
  无论是独立出的百度外卖,还是转型中的百度糯米,仍是百度O2O战略中的重要一环。
 
  事实上,发展人工智能,并不意味着必须放弃O2O,或者两者相辅相成,才是我们真正应该期待的未来。
 
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